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实体店和电商有什么差别

本篇文主要想和各人探讨，若是想从实体店家转型为电商品牌，要注重哪些要点，其中会聚焦在两个部分，一是实体店和电商的谋划逻辑差别，二是针对电商领域的谋划心法提出建议。

电商主顾从哪来？

一样平常谋划实体店，只要开在路边，就会有人经由并知道，差别只在途经的人数多未几以及店面吸不吸引人进入购物，若是过路客少，也可以透过一些实体营销，如发DM等优惠吸引实体客人。

可在电商的谋划上完全纷歧样，在网络天下中，没有「过路客」，一个网站或商品上架，没有人知道就险些完全不会有流量。因此，电商谋划者要有的看法是，客人是你找出来的，在刚最先一定要透过下推广等大宗曝光的方法，让各人知道品牌的保存，才有可能促使后续的转换率。

电商本钱低、赚钱高？

许多人以为电商少了租实体店的本钱，因此利润应该可以更高。然而，着实这只适用在已经稳固营运一段时间的电商。在前期，若电商毫无着名度，每个月下推广的破费，也是一个本钱，在制订商品价钱并盘算赚钱的时间，一定要先把下推广的本钱放入考量中。

除了店面本钱外，人事本钱也是各人在提及电商时会提及的。许多人以为，谋划电商的人事本钱，比店面来得低。然而着实恰恰相反，一个小店面或许一个伙计就可以支持起来，但电商即便规模不大，只要有一定的销量，人力需求一定不但需要一个，除非将营销、会计等人力都外包，但即便云云，算下来的本钱纷歧定较量低。

前面的几点综合提及来，似乎电商并不是真的较量好谋划，那既然云云，为什么各人仍对电商谋划趋之若鹜呢？

主要的缘故原由是，基本上只要度过前面较量辛勤的时期，电商的生长空间和可预期的规模，是比古板店面大许多的。除了是网络天下原来可以触及的人数就多更多外，不受时间、所在的限制也是一大优势，就如现在的疫情时期，电商的生意受的影响显着比实体店小许多，甚至在国家经济即将面临挑战的时刻，我们仍可以看到有些电商一直泛起销量正生长。